LO STATO DI AVANZAMENTO DEL PIANO DI E-GOV

Il 31/12/2007 si sono concluse le attività di monitoraggio dei 134 progetti selezionati a seguito primo avviso del piano di eGovernment, tali attività hanno permesso, con ben 482 verifiche effettuate presso gli enti coordinatori dei progetti, di rilasciare nulla osta al pagamento di tranche di cofinanziamento per un totale di € 115MLN ossia circa il 97% del cofinanziamento previsto.

Dei 134 progetti selezionati 2 non hanno mai avviato le attività progettuali e sono stati quindi esclusi dalle attività di monitoraggio. Soltanto 11 progetti non hanno dato evidenza del completamento delle attività progettuali il che è da considerarsi del tutto fisiologico in considerazione dell’elevatissimo numero di enti aggregati partecipanti (circa 5000). Quanto sopra detto evidenzia l’efficacia della costante azione svolta dal monitoraggio che, con oltre 1700 interventi di assistenza puntuale sui progetti (fra email, telefonici e visite in loco) ha supportato e garantito la corretta gestione delle attività progettuali previste.
In conclusione la situazione finale fotografata vede il numero totale di servizi rilasciati pari a 4135 ossia il 97% del previsto. E precisamente:

• 2054 servizi ai cittadini, pari a circa il 95% del totale;
• 2081 servizi alle imprese, pari al 98% del totale. 

IL CRUSCOTTO DEL MONITORAGGIO

Si tratta di una versione semplificata dello strumento di gestione della conoscenza (knowledge management) relativa alla 1^ fase del piano di e-gov utilizzato dal Cnipa. E’ stato realizzato per supportare: l’azione di governo dei progetti, l’analisi dei dati risultanti dall’azione di monitoraggio; l’interpretazione delle dinamiche e dei fenomeni in atto; la definizione delle politiche e l’erogazione dei cofinanziamenti. Assume la valenza di un “CRUSCOTTO DEL MONITORAGGIO” che permette di assicurare la massima trasparenza - affiancandosi all’emissione mensile dello stato avanzamento lavori dei singoli progetti - agevolando la comunicazione dei risultati progressivamente raggiunti a tutti gli interessati.
Cruscotto Monitoraggio - Manuale d’uso per Utente Generico (PDF).

LA VALUTAZIONE D’IMPATTO DEI PROGETTI DI EGOVERNMENT

Verso l’inizio del 2006, nel considerare gli assessment finali dei progetti che terminavano, ci si è convinti della opportunità di impostare uno studio specifico di analisi dell’impatto, ivi inclusa una ricognizione dei metodi disponibili. La metodologia applicata e stata sviluppata a partire da quella eGEP messa a punto nell’ambito di un progetto comunitario e risultata così come era inapplicabile. L’obiettivo primario è stato quello di valutare in modo normalizzato e coerente una serie di progetti della fase 1 dell’e-government in modo da misurare l’impatto di ciascuno, confrontarne i risultati con gli altri, riscontrare tendenze e fenomeni trasversali ai progetti.

Dato il rilievo economico degli investimenti e il ruolo centrale dell’innovazione, sono state aggiunte allo schema eGEP due altre dimensioni valutative: il ritorno dell’investimento e il grado di innovazione. La metodologia sviluppata è stata applicata ad un campione di 20 progetti della 1^ fase di egovernament, di seguito in allegato le risultanze della valutazione di impatto effettuata.

Analisi delle valutazioni di impatto di alcuni dei progetti della prima fase del piano di e-government (PDF)
 
 

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